為推動川投集團國企(qi)改革(ge)三年行(xing)動深入實施，確保如期(qi)完(wan)成各項改革(ge)目標任務，10月(yue)28日，川投集團召開國企(qi)改革(ge)三年行(xing)動中期(qi)督辦(ban)會(hui)，對改革(ge)工作進行(xing)再(zai)動員、再(zai)部署。集團公司董(dong)事(shi)、副總(zong)經理、改革辦主任鄭世紅(hong)出席會(hui)議并講話，總經理(li)助理(li)、戰略投資部(bu)部(bu)長(chang)田傳平主持(chi)會議。

鄭世(shi)紅對(dui)集團公司國企改(gai)革三年行(xing)動工(gong)作(zuo)進行(xing)了(le)總結，并安排部署了下一(yi)步改革(ge)重點(dian)。

她強調，集團公(gong)司國企改革三年行動已(yi)經(jing)進入沖(chong)刺階段(duan)，公司上(shang)下要形成改革共(gong)識(shi)，全方(fang)位推進，將(jiang)改革任務落(luo)實到部門、落(luo)實到個人。對于未(wei)完成的改革任務要倒排(pai)工期，掛圖(tu)作戰，尤(you)其是重點領域、關鍵環節要(yao)(yao)加快落(luo)地見效(xiao)。同時要(yao)(yao)將三年行(xing)動改(gai)革任務(wu)完成(cheng)情況(kuang)納(na)入對各(ge)部門、各(ge)所屬公司(si)年度績效考(kao)(kao)核(he)，年底將根(gen)據考(kao)(kao)核(he)評定結果逗硬(ying)獎懲。

她(ta)要求，各(ge)部門和(he)各(ge)所屬公司要切實(shi)增(zeng)強責任感，緊(jin)緊(jin)圍繞既定的目標任務，鼓足干勁，確保年底完成70%的改革目標，明年6月底完成全部改革任務，堅決打好打贏三年行動攻堅戰。

會上，田傳平通報(bao)了(le)集(ji)團公司改革(ge)舉措完成情(qing)況。改革(ge)相關的11個部門、各所屬公司負責人，分別對改革任務具體推進情況進行了詳細匯報。

集團公司(si)及各所屬公司改革工作負責人(ren)、專職人(ren)員約70人通過現場及視頻方式參加會議。