10月28日，川投(tou)集(ji)團黨委(wei)委(wei)員、副總經理舒勇帶隊赴(fu)川投大健康紅(hong)格項目(mu)調研指導(dao)工(gong)作。

舒(shu)勇(yong)一行對“川投·陽光(guang)里（暫定名）”“川投·春光(guang)里”項目進(jin)行了現場調研，聽取了生產經(jing)營、合(he)規建(jian)設、安全環保等工作情(qing)況匯報。

他強(qiang)調，紅格(ge)作為(wei)川投大健康(kang)公司在(zai)攀西地區康養產(chan)(chan)業(ye)的(de)有效著力點，要精心研發(fa)產(chan)(chan)品(pin)，合理控制投資節(jie)奏，力爭獲得更(geng)好的(de)經濟效益和社會(hui)效益。當下(xia)是冬季(ji)康(kang)養黃金(jin)期，要(yao)細化(hua)工作措施，加強營銷力度，確保完成年(nian)度目標任務。對于在(zai)建(jian)項(xiang)目，要(yao)認真貫徹落(luo)實(shi)集(ji)團公司關于合規管理的(de)決策部(bu)署，確保投資風險可控。當前(qian)，疫情(qing)防控形(xing)勢嚴峻復雜，要持續抓好常態化疫情防控，同時緊盯工程建設、運營管(guan)理中(zhong)的關鍵(jian)領域(yu)和(he)薄弱(ruo)環節，完(wan)善(shan)應急預案，及(ji)時排除(chu)各類安全隱患，抓好安全生產。

集團(tuan)公司總(zong)經理助理、經營管理部部長李勝章，經營管理部及(ji)川投大健康相(xiang)關負責(ze)同志隨同調研。