為進一(yi)步規范集團辦(ban)公(gong)(gong)室(shi)(shi)(shi)系統(tong)的各(ge)項工作，提升辦(ban)公(gong)(gong)室(shi)(shi)(shi)工作人(ren)員的政策素(su)養、業(ye)務(wu)能力和工作水(shui)平，推動辦(ban)公(gong)(gong)室(shi)(shi)(shi)工作再上(shang)新臺階、再創新輝(hui)煌，更好服務(wu)集團公(gong)(gong)司高質量發(fa)展，5月26日(ri)至27日(ri)，川投集團在(zai)川投(tou)國際網球中心召開2022年辦公室(shi)主任(ren)培訓會。集團公司黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、副總(zong)經理王懷林出席培訓并講話。
王(wang)懷林以《強基固本，守(shou)正(zheng)出新(xin)，以辦公室工作新(xin)成效助推集(ji)團高質量發展》作(zuo)講話。他指出，本次培訓內容豐(feng)富、涉(she)獵全(quan)面，辦公室(shi)工(gong)作需要溫故知(zhi)新(xin)，要持之以恒(heng)鞏固各(ge)方面工作(zuo)成(cheng)效，持續提(ti)高“三(san)辦”“三(san)服務”工(gong)作(zuo)，助(zhu)推集團(tuan)高質量發展。通過培訓堅定了(le)“一個信心”，辦公(gong)室系(xi)統要圍繞(rao)全年經濟工作，當好(hao)參謀員、做好(hao)協(xie)調員、干好(hao)服務員。弄清了“一個定位(wei)”，辦(ban)公室是領導決策支持中心、精品文稿生產中心、信息督查處(chu)理(li)中心、工作綜合協調中心、行政后勤保(bao)障中心，要切實做(zuo)到謀略有方、擲地有聲(sheng)、辦事有(you)章(zhang)、隊伍有素，推動工作高效落(luo)地。打造了“一個(ge)平臺”，通過(guo)邀請業界(jie)老師釋(shi)疑解惑，集團同志總(zong)結交流的形式搭(da)建了一(yi)個(ge)多維(wei)交流平臺(tai)，做到了理論聯(lian)系(xi)實際，為后期將培訓(xun)學到的(de)新(xin)思想、新(xin)理念、新(xin)知識轉化為今后工(gong)作的(de)實效(xiao)提供了有利條件。
他(ta)要求(qiu)，辦(ban)公(gong)室(shi)必(bi)須以打(da)造一(yi)個大而強、穩而優的新川投(tou)為(wei)目標，充分認識集團發(fa)展形勢(shi)，在互(hu)聯網時(shi)代(dai)，加強學習，注重“眼球經(jing)濟”，充分發揮品(pin)牌(pai)作為無形資產(chan)的價值，練(lian)好宣傳基本功，打造川投集團奮力開拓、行(xing)穩(wen)致遠的企(qi)業形(xing)象(xiang)，不斷提升市(shi)場影響力(li)，傳播川投聲音(yin)。所(suo)有參訓員工尤其是新入職員工，要找準自身定位，做好職業規劃；積極主動學習，提升工(gong)作能力；要(yao)以(yi)奮發有為的勁頭(tou)干事業，以(yi)無(wu)私奉獻的精(jing)神(shen)守陣地，以(yi)雷厲(li)風(feng)行(xing)的作風(feng)抓落實，強基固本，守正(zheng)創新，以辦公室工作新(xin)成效助推集(ji)團高質量(liang)發展(zhan)。
集團公(gong)司辦公室(shi)主任、董事(shi)會秘書(shu)周家(jia)超以(yi)回(hui)答“為(wei)什(shen)么舉辦(ban)本次辦(ban)公室系統培訓？”“怎樣才能(neng)做好(hao)辦(ban)公室工作？”“如何才能(neng)在本次培訓中有所(suo)收獲？”三個問題(ti)入(ru)手，作開(kai)班(ban)動員講話。他指出，辦(ban)公室(shi)是單位神經中樞，承(cheng)擔著(zhu)參(can)謀助手、綜合協調、督(du)促檢查和后勤保(bao)障“四大職(zhi)能”。務必做到“忠誠、勤(qin)勉、嚴謹、正派”，要(yao)處理好“宏觀”與“微(wei)觀”的關(guan)系，既要胸懷全局，又要(yao)抓住細節；處理好“主動”與(yu)“被動”的關系，既要(yao)增強(qiang)工作(zuo)主(zhu)動(dong)性，又要提(ti)高(gao)預見力應對突發(fa)工作；處理好(hao)“剛性(xing)”與“柔性(xing)”的關系，對內要能“理得(de)順(shun)”，對外要能“合得來”；處理好“任怨”與“抱(bao)怨”的關系，既要(yao)經(jing)得(de)起考驗，也要耐得住寂寞，更(geng)要(yao)受得了委屈；處理(li)好(hao)“原則性”與“靈活性”的關系，既(ji)要大事講原(yuan)則，也要小事講方法。務必(bi)要發揮輔助決策(ce)作(zuo)用，當(dang)好“參(can)謀員”；發揮(hui)運轉中樞(shu)作用，當(dang)好“聯絡員”；發揮(hui)推動落實作用，當(dang)好“督查員”；發揮(hui)服務(wu)保(bao)障作用，當(dang)好“勤務(wu)員”，真正做(zuo)到對(dui)(dui)上(shang)對(dui)(dui)下全(quan)面(mian)負責(ze)，對(dui)(dui)內(nei)對(dui)(dui)外全(quan)面(mian)協調，大事小事全(quan)面(mian)關心(xin)，不斷推動辦公室(shi)工作再上(shang)新臺(tai)階。
本次培(pei)訓特邀請(qing)省政府辦公廳文電(dian)處副處長魏玲，界面新(xin)聞（四川(chuan)）執行總編輯、總經理路漫(man)，就公(gong)文寫作和新聞宣(xuan)傳開展(zhan)了專題培訓。會議(yi)還圍(wei)繞新形勢下(xia)集(ji)團公(gong)司公(gong)文管(guan)(guan)理(li)、信息報送、行(xing)政管(guan)(guan)理(li)、信息化建設、安全保密(mi)等業務工作開展了專題培訓和(he)經驗交流(liu)。
學員們紛紛表(biao)示，將以本次(ci)培訓為契機，以點帶面，抓(zhua)好(hao)落(luo)實，在(zai)集團公司黨委(wei)的堅強領(ling)導下(xia)，在(zai)各(ge)級領(ling)導的指導支(zhi)持(chi)下(xia)，緊緊圍繞中心、服務大(da)局、自我加(jia)壓、負重奮進，力爭讓工作(zuo)機制(zhi)越(yue)(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)(yue)完善(shan)，工作(zuo)隊伍越(yue)(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)(yue)精干，工作(zuo)作(zuo)風越(yue)(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)(yue)扎實，提質增效、守正創新，嚴(yan)格標準、精益求精，推(tui)動辦公室工作再上新(xin)水(shui)平、再創新(xin)局面。
會議嚴格落(luo)實國家、省市疫情防控措施。參會人員參會時提供了48小時核(he)酸檢測陰性報(bao)告和《疫情防控健康承諾書》，會議期(qi)間全程佩戴口罩。
集團(tuan)公(gong)(gong)司辦公(gong)(gong)室(shi)負責(ze)同志及(ji)會務人(ren)(ren)員；所屬公(gong)(gong)司辦公(gong)(gong)室(shi)分管領導、辦公(gong)(gong)室(shi)負責(ze)人(ren)(ren)，各部門新(xin)入(ru)職員工、掛職鍛煉人(ren)(ren)員及(ji)相(xiang)關人(ren)(ren)員參加培訓。
