4月(yue)20日，川投集團召開2022年一季(ji)度經濟運行分析(xi)會暨對標一流(liu)管理提升(sheng)工作(zuo)推進會(hui)。集團公司(si)黨委副書記、副董事長、總(zong)經理李文(wen)志出席會(hui)議并講話。集團公司黨委委員、副總經(jing)理舒(shu)勇主持會(hui)議。集(ji)團公(gong)司相(xiang)關班子成員、外部(bu)董事出席(xi)會(hui)議。

李文志對一(yi)季度生產(chan)經營工作作總(zong)結點(dian)評(ping)。他指出(chu)，集團一季(ji)度經濟運(yun)行整體(ti)承壓(ya)，國(guo)企改革三年行動取得階(jie)段(duan)性成(cheng)(cheng)果，對標一(yi)流提升工作完成(cheng)(cheng)率達93.4%。當前(qian)，在需求收縮、供給沖(chong)擊、預期(qi)轉(zhuan)弱三重(zhong)壓力形勢下(xia)，疊(die)加新(xin)冠疫(yi)情反彈以及國(guo)際市場沖擊，集(ji)團經濟運(yun)行仍面臨(lin)諸(zhu)多挑戰。

他要(yao)求(qiu)，集團(tuan)上下要(yao)堅(jian)定信心、迎難而上，以更加(jia)扎實有力的舉措(cuo)，堅(jian)決完成全年各項目標任務。堅(jian)持(chi)產(chan)業轉型促發展，撲下(xia)身子抓落實(shi)，做到一個(ge)(ge)項目(mu)就(jiu)是(shi)一個(ge)(ge)新(xin)的(de)增長點，一批(pi)項目(mu)就(jiu)是(shi)一個(ge)(ge)新(xin)的(de)增長極。堅持全(quan)面改革(ge)提(ti)動能，撲下(xia)身(shen)子(zi)抓收尾，要充分(fen)認識(shi)抓好國企(qi)改(gai)革三年行動和(he)對標提升(sheng)工作(zuo)的重要性(xing)和緊迫性(xing)，要嚴(yan)格對照管(guan)理(li)臺賬逐(zhu)一落實，逐(zhu)一銷項(xiang)，沖(chong)刺沖(chong)關。堅持提質(zhi)增(zeng)效強治理(li)，撲下身子抓(zhua)管(guan)控(kong)，加強協(xie)同(tong)融(rong)合，持續(xu)推進(jin)同(tong)質(zhi)業務整合，建立科學高效的協(xie)同(tong)管理機制；強化經營管(guan)控，優化成本管(guan)控方案，全力提(ti)升經濟效益(yi)。堅持風險管控守底線(xian)，撲下身子抓整治，扎實推進安全(quan)生產專項整治(zhi)三年行動，嚴格落(luo)實安全生產十(shi)五條措施，狠抓重點行業領域監管，堅決守(shou)住(zhu)安全環(huan)保底(di)線。從嚴抓好(hao)疫情防控、合規經營，有效防范各類風(feng)險。

他強調，各所屬公司(si)要緊(jin)扣全年(nian)經(jing)營(ying)目標，堅定信心、穩中求進(jin)，奮力開(kai)創川(chuan)投(tou)集團高(gao)質(zhi)量發(fa)展新局面，以優異的成績迎接黨的二十大和省委第(di)十二次黨代會(hui)勝利召開(kai)。

舒(shu)勇傳達了(le)省國資委一季(ji)度經(jing)濟運行分析會精神，通(tong)報了(le)集團一季(ji)度各板塊經(jing)營情況及(ji)對標一流(liu)管理提(ti)升工作推進情況。副總經(jing)理鄭世(shi)紅通(tong)報了一(yi)季度項目投資完成情況。

川投(tou)能源、宏明電子、川投(tou)大(da)健康集團和華西牙科等4家所屬企業圍繞如何實現全年經營目標與完成對標一流工作作交流發言。

集團(tuan)公(gong)司各部門、各所屬企業負責人(ren)及(ji)相關負責同志以現(xian)場及視頻方式參(can)加會(hui)議。