11月5日，集團公司黨委書記、董事(shi)長劉體(ti)斌(bin)，副總經(jing)理張昊一(yi)行赴川(chuan)投能(neng)源調研督(du)導(dao)黨史學習教育、安全環保、生產(chan)經(jing)營、疫情防控等工作。

劉體(ti)斌一行深入(ru)川投(tou)能(neng)源(yuan)天彭電(dian)力(li)沙金車間(jian)和鳳鳴橋車間，檢查(cha)了鳳鳴湖水(shui)庫(ku)大壩(ba)運行情況(kuang)，電(dian)廠設備運行維(wei)護、安全環(huan)保及防疫措(cuo)施落實情(qing)況，實地查看了非(fei)物質文(wen)化遺(yi)產剪(jian)紙(zhi)傳承人莊叢燦的“小莊(zhuang)工作室”等黨建(jian)陣地建(jian)設，詳細詢問了天彭電力(li)黨建(jian)品牌創建(jian)工作情(qing)況(kuang)。隨后，聽取了川投能源的專題工作匯報。

劉體斌(bin)指(zhi)出(chu)，川(chuan)投能(neng)源班(ban)子綜合素質佳、經營業績好、團(tuan)結協(xie)作(zuo)強、作(zuo)風形象優，是士(shi)氣旺、班子好、業績佳的國有上市企業，作為集團公司的“長子”和“壓(ya)艙石”，體量規模上新臺階讓(rang)集團(tuan)公司底盤(pan)更(geng)(geng)穩(wen)，產業結構(gou)有新優化讓(rang)集團(tuan)公司后勁更(geng)(geng)大，能力水平有新提升讓(rang)集團(tuan)公司信心更(geng)(geng)強。

劉體斌強調(diao)，川投(tou)能源要全(quan)力以(yi)赴(fu)保供電、促改革、抓黨建、防事(shi)故，堅決守好民生、發展、陣(zhen)地(di)、安全四(si)條底線(xian)。要充分發揮川投能源在集團電(dian)力保供(gong)中(zhong)的“主力軍”作(zuo)用(yong)，做到站位高、要求嚴(yan)、舉措實(shi)，堅決(jue)打贏今冬(dong)明(ming)春(chun)的保(bao)電攻堅戰。要在今年年底前完成國企改(gai)(gai)革三年行(xing)動70%以上的改(gai)(gai)革任務，尤(you)其要打(da)通“堵(du)點”做好管理升級，切實解決仍存在的治(zhi)理不規范、考核不科學等問題；要消除“痛點”做好(hao)項目破(po)局，業務分(fen)布上既要(yao)有(you)“參天(tian)大樹”做(zuo)到“頂天(tian)立地”，也要有“小花小草”做(zuo)到“鋪天(tian)蓋地”。要持續寫好黨史學習教育“后半篇文章”，精(jing)心打造“五個先鋒”黨建品牌，加強基層(ceng)黨組織建設。要守(shou)住安全(quan)環保(bao)“紅線”和(he)疫情防控“底線(xian)”，嚴格落(luo)實“三管三必須”要求(qiu)，壓實(shi)企業(ye)主體責任，下足科學防疫的“硬功夫”，對履行防(fang)控主體責任(ren)不力、執行防(fang)控措施不到(dao)位、落實防(fang)控要求不嚴(yan)格的單位和個(ge)人依(yi)法依(yi)規依(yi)紀嚴(yan)肅處理。

張(zhang)昊指(zhi)出，川(chuan)投能源(yuan)要繼續(xu)發揮好在全集團(tuan)黨(dang)建文(wen)化、生產經營、項(xiang)目建設的(de)旗(qi)幟作用(yong)。做好銀江水電站的(de)安全管理工作，力(li)爭在大(da)江截流前做到(dao)“零事故(gu)”；上下(xia)齊聯動(dong)，全員抓(zhua)發(fa)展，與集團公司互(hu)(hu)補、互(hu)(hu)動(dong)、互(hu)(hu)利，做好(hao)新(xin)能源項目的“破局”。

集(ji)團(tuan)公司辦公室(shi)、經營管理部(bu)、黨群(qun)工作部(bu)、安(an)全環保(bao)部(bu)及(ji)川投(tou)能(neng)源相關負責同志陪同調研。