10月25日至26日，集團公司黨(dang)委委員、副總經理(li)舒勇赴(fu)田灣河公司調研指導生產(chan)經營和改革轉型工作。

舒勇實地查看了仁宗海水庫(ku)大壩除險(xian)加固工程、流域(yu)梯級電站生(sheng)產發電情況、草科溫泉(quan)小鎮選址現(xian)場，并聽(ting)取工作(zuo)匯報(bao)。

舒勇(yong)指出，田灣河公(gong)司“安全生產中心、利潤創(chuang)造中心、水(shui)電人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)中心”定位好(hao)，“凈資產(chan)收益率(lv)、資產(chan)負債率(lv)、資產(chan)現金回(hui)收率(lv)”表現好，“內部管(guan)理、制度(du)建設(she)、轉型發展”推進好(hao)，是集團公司名副其實(shi)的(de)優質(zhi)資產。

舒勇強調，田灣河公司要協調好“現場與遠程、運營(ying)與(yu)安(an)全、轉(zhuan)型(xing)與發展、關心與成長(chang)”四個關系，進一步優化生產一線和遠程控制的人員、設(she)備、物(wu)資配置，積(ji)極圍繞主業(ye)開拓新項目、新業(ye)務，在(zai)提升公司治理挖潛增效(xiao)的同(tong)時(shi)確保生產、地災、交通、在(zai)建工程的安全(quan)，搭好(hao)職工發(fa)展平臺，將田灣河公司打造成出人才、出干部，出特色、出亮(liang)點的川投集團標(biao)志(zhi)性水電企業。

集團公(gong)司總經理(li)助理(li)、經營管(guan)理(li)部(bu)部(bu)長(chang)李勝章，專職董(dong)監事孫(sun)志(zhi)祥及(ji)經營管(guan)理(li)部(bu)、田灣河公(gong)司相關(guan)負責同志(zhi)隨同檢(jian)查。