10月(yue)14日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理李文志，黨委委員、副總經理王(wang)懷林赴一行赴川投大健康公司(si)檢查指導工作(zuo)。

李(li)文志一行實地查看(kan)了川(chuan)投(tou)健康(kang)之家·頤(yi)康(kang)養老(lao)中心項目建設進度(du)、配套服務設施及人員(yuan)配備情況，詳細了解了開業籌備工(gong)作及(ji)經營發展(zhan)規劃(hua)。

李文志指出，川(chuan)投健康之(zhi)家(jia)·頤(yi)康養(yang)老中心(xin)作為川(chuan)投大健康機構(gou)養(yang)老業務的標(biao)桿項(xiang)目以及省屬國企(qi)城市(shi)養老板塊首個重大落地(di)項目，務必要始終秉承全(quan)心全(quan)意為長者(zhe)服務的經營理念，切實做到“想長者(zhe)所想、思(si)長者(zhe)所思(si)”。

他(ta)強調，川投大健(jian)康公司要持(chi)續打造“川投健康之家”品牌(pai)，塑形象、樹口碑，合理定位(wei)目標客戶群體；要持續優化服務體(ti)系(xi)，對服務(wu)流程、潛(qian)在風險(xian)、護(hu)理配比(bi)等(deng)重點工作進(jin)行周密(mi)安排(pai)；要(yao)持續提升項目品質，從(cong)服務細節(jie)入(ru)手、從(cong)規模效益出(chu)發(fa)，合(he)理配置智能(neng)化設備設施(shi)，進一步完(wan)善團(tuan)隊培(pei)訓、照護流程、醫療(liao)協(xie)助(zhu)等綜合服務體(ti)系。

王懷林強調(diao)，川(chuan)投健康之家·頤康養老中心(xin)要立足自身實(shi)際，深入挖(wa)掘“品牌好、環境好、服務好、保障好”的現(xian)有優(you)勢(shi)，搭建“院內(nei)與(yu)院外、機構與(yu)社(she)區”相(xiang)互(hu)協調、相(xiang)互(hu)配合、相(xiang)互(hu)溝通、相(xiang)互(hu)補(bu)充(chong)的區域養老模式。他要(yao)求，川投大健康公司(si)要(yao)總(zong)結(jie)建(jian)立(li)機構養老(lao)的可復制(zhi)運營(ying)標準和體系，推動川投(tou)康養板塊形成規模效(xiao)益。

川投大健康公司相(xiang)關負責同志陪同檢查。

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