10月13日，集團(tuan)公(gong)司黨委委員(yuan)、副總經理舒勇帶隊到川投氣電(dian)公司調(diao)研指導(dao)工作。

舒勇一行先后(hou)深入天然氣調(diao)壓站、機組集控室、#2機組氫冷器檢(jian)修(xiu)現場、二期(qi)擴建端等地，詳細(xi)了(le)解(jie)燃機發電生(sheng)產工藝流程、節能降耗、成本管控、迎峰度(du)冬安全保電以及大(da)修后的#1機組試運等重(zhong)點(dian)工作，并聽取了川(chuan)投氣(qi)電關于(yu)生產經營、安全環保、控(kong)虧減虧、合規管理、隊(dui)伍建設、“十四五”規劃等專題工作匯(hui)報。

舒勇強調，川投氣電(dian)要內外兼(jian)修(xiu)，進一步強化合規管(guan)理、精益管控，努(nu)力提升管理工(gong)作水平，同(tong)時(shi)積極加強(qiang)與“兩桶油”、地方政府等外部(bu)單位(wei)的溝通協調(diao)工作，筑牢“四個意識”，展現國企擔當，圓滿完成迎峰度冬保電任務；要新老(lao)共進，在抓(zhua)好安全生產(chan)經(jing)營工(gong)作的(de)同時，務必全力推進(jin)資陽燃機項目納(na)規核準步伐，做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大燃氣發電清潔能(neng)源產(chan)業(ye)；要主(zhu)輔(fu)分明(ming)，始終堅持聚焦主責主業，對供應鏈業(ye)務精(jing)準(zhun)定位(wei)，健全大(da)宗商(shang)品貿易風險(xian)防范長效機制(zhi)，嚴防業務合(he)規性(xing)風險(xian)發生。

集團(tuan)公司總(zong)(zong)經(jing)理(li)助理(li)、經(jing)營管理(li)部(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)長李勝章，法律(lv)事務(wu)部(bu)(bu)(bu)、經(jing)營管理(li)部(bu)(bu)(bu)相(xiang)關同(tong)(tong)志隨同(tong)(tong)調研(yan)；川投氣電黨(dang)委書記、董事長姚欣，總(zong)(zong)工程師(shi)蔡(cai)宏，財務(wu)總(zong)(zong)監饒明等陪同(tong)(tong)調研(yan)。