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孫前元帶隊赴攀(pan)西地(di)區督(du)導項目建設(she)和安(an)全生(sheng)產工作

集團(tuan)公(gong)司(si)-辦公(gong)室 2022/05/25 0
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5月18至(zhi)20日,集團公司(si)副(fu)總(zong)經(jing)理(li)(li)孫前元率隊到攀(pan)西地(di)區進行(xing)督導調(diao)研,檢查安全(quan)生產工作(zuo),調(diao)研項目建設(she)推進情況,集團公司(si)總(zong)經(jing)理(li)(li)助理(li)(li)、經(jing)營管理(li)(li)部(bu)部(bu)長李勝章陪(pei)同調(diao)研。

5月18日,孫前元一(yi)行來(lai)到川(chuan)投西昌醫院、朗(lang)悅(yue)府項目(mu)施工(gong)現場,聽取(qu)(qu)了西昌大健康公(gong)司(si)(si)關(guan)于兩個項目(mu)建設(she)進度及(ji)安全施工(gong)等情況(kuang)匯報,對西昌大健康公(gong)司(si)(si)在(zai)項目(mu)建設(she)、安全管(guan)理、康養地產開發銷售(shou)等方面取(qu)(qu)得的(de)成績給予肯定。針對醫院(yuan)項(xiang)目下一步工(gong)(gong)作,他指(zhi)出要做實抓牢防洪度(du)汛、疫情(qing)防控和穩定工(gong)(gong)作,西(xi)昌大(da)健康(kang)公司(si)要在(zai)思想上引(yin)起(qi)高度(du)重視,在(zai)行動上提(ti)前做好應急預案和措施,進(jin)一步明確責任(ren)分工(gong)(gong),根(gen)據開診運營(ying)節點倒排工(gong)(gong)期(qi)計劃,并(bing)提(ti)前梳理(li)驗收程序,充分保(bao)障醫院(yuan)按期(qi)開業。

18日下(xia)午,孫前元一(yi)(yi)行(xing)來到米易時光水街項(xiang)目進行(xing)現場(chang)檢(jian)查,了解交房進度、質量管控和(he)項(xiang)目銷售運營情況。他強調(diao)(diao),項(xiang)目公司領導班子要抓好(hao)思想(xiang)建設(she)和(he)隊伍建設(she),緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞(rao)項(xiang)目的(de)招商運營和(he)銷售去化(hua)做實做細下(xia)一(yi)(yi)步措施,優化(hua)銷售方(fang)案,進一(yi)(yi)步加(jia)強與(yu)當(dang)地政(zheng)府的(de)溝通協調(diao)(diao),同時嚴守安全環保底線,嚴防涉穩事件發生(sheng)。

5月19日,孫前(qian)元一行深(shen)入紅(hong)格(ge)川投·春光里項(xiang)目(mu)現場,調研項(xiang)目(mu)工(gong)(gong)程(cheng)形象進度(du),實(shi)地察看了(le)精(jing)裝(zhuang)樣(yang)板間、現場安全(quan)環保(bao)文明(ming)施工(gong)(gong)和(he)疫情防控等(deng)方(fang)面的(de)工(gong)(gong)作(zuo)情況。孫前(qian)元對項(xiang)目(mu)現場文明(ming)施工(gong)(gong)管理(li)(li)、臨(lin)邊防護措施和(he)安全(quan)隱患整改(gai)治(zhi)理(li)(li)成果給予肯定(ding),并(bing)對下一步工(gong)(gong)作(zuo)提出了(le)具體要求。他指出,紅(hong)投公司要在緊盯安全(quan)生產管理(li)(li)的(de)同(tong)(tong)時(shi),強(qiang)化工(gong)(gong)程(cheng)質量細部(bu)(bu)管理(li)(li),督促各(ge)參(can)建(jian)單位嚴格(ge)按照合同(tong)(tong)約(yue)定(ding)履職,同(tong)(tong)步主動對接(jie)政府主管驗收部(bu)(bu)門(men),確保(bao)工(gong)(gong)程(cheng)驗收順利通過,確保(bao)按時(shi)交(jiao)付、高質量交(jiao)付,彰顯國企(qi)工(gong)(gong)匠品(pin)質。

19日下(xia)午至20日,孫前元一行(xing)來到(dao)(dao)攀水(shui)電公司銀江(jiang)水(shui)電站(zhan)建(jian)設現場調研工(gong)(gong)程建(jian)設、安(an)(an)(an)全(quan)文明施工(gong)(gong)、地災隱患排查治理(li)以及汛期值班值守等(deng)工(gong)(gong)作情(qing)(qing)況,對砂(sha)石加工(gong)(gong)系統、康家溝渣場、二期土石圍(wei)堰及基坑(keng)等(deng)重(zhong)點(dian)部位進行(xing)了實地查看。他強(qiang)調,要認(ren)真履行(xing)企業安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產的主體(ti)責任,依法合規抓好銀江(jiang)水(shui)電站(zhan)工(gong)(gong)程建(jian)設,在安(an)(an)(an)全(quan)、質量(liang)、進度、投資等(deng)方(fang)面加強(qiang)過程管(guan)控,嚴(yan)格落實各項安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產措(cuo)施,時刻(ke)繃緊(jin)信(xin)訪維穩、輿情(qing)(qing)應急(ji)處置(zhi)這根弦,真正做(zuo)到(dao)(dao)責任落實到(dao)(dao)位、安(an)(an)(an)全(quan)投入到(dao)(dao)位、基礎管(guan)理(li)到(dao)(dao)位,同時要加強(qiang)隊伍建(jian)設,為下(xia)一步(bu)工(gong)(gong)程建(jian)設提供更多(duo)更好的優秀人才。

調研期間,集團公司經營管理部檢查了相關企業開展“對標世界一流管理提升行動”“兩增一控三提高”等專項工作的完成情況,所屬公司相關負責同志陪同調研。

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