4月2日，為全(quan)面(mian)貫徹(che)落實黨中央國務院和(he)省委(wei)(wei)省政府、省國資委(wei)(wei)關(guan)于安全(quan)生產工作的決策(ce)部署，川投(tou)集團(tuan)召開安全(quan)環保及疫情(qing)防控工作視頻會(hui)。集團(tuan)公司(si)黨委(wei)(wei)副(fu)(fu)(fu)書記、副(fu)(fu)(fu)董事長、總(zong)經理、安環職委(wei)(wei)會(hui)主(zhu)任(ren)李(li)文志主(zhu)持會(hui)議(yi)并(bing)講話(hua)，黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、副(fu)(fu)(fu)總(zong)經理、安環職委(wei)(wei)會(hui)副(fu)(fu)(fu)主(zhu)任(ren)王(wang)懷林，副(fu)(fu)(fu)總(zong)經理、安環職委(wei)(wei)會(hui)常務副(fu)(fu)(fu)主(zhu)任(ren)孫前元出席會(hui)議(yi)。

孫(sun)前元副總經理傳達學習了習近(jin)平總(zong)書(shu)記(ji)、李克(ke)強(qiang)總(zong)理彭清(qing)華書(shu)記(ji)、陳(chen)煒副省長關于(yu)近(jin)期安(an)全生產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)的重要(yao)指(zhi)示(shi)批(pi)示(shi)和(he)要(yao)求及全國(guo)安(an)全生產(chan)(chan)電(dian)視電(dian)話會議精神(shen)。

李(li)文志總經理(li)詳細傳(chuan)達了安全生(sheng)產15條硬措施和省國資委安全生產工作視頻調度會議精神。李文志(zhi)指(zhi)出(chu)，近期省內外(wai)接連發(fa)生多(duo)起(qi)較(jiao)大以(yi)上事(shi)故，國內疫情呈現多(duo)點散發(fa)與局部暴(bao)發(fa)交織(zhi)的態勢(shi)，安(an)全(quan)環保及疫情防控(kong)形(xing)勢(shi)依然嚴峻復(fu)雜，各公司務(wu)必要(yao)提高站(zhan)位，把安(an)全(quan)生產及疫情防控(kong)工作擺在更加突出的(de)位置(zhi)，落(luo)細落(luo)實各項措(cuo)施，堅決做到守(shou)土有責、守(shou)土擔責、守土(tu)盡責。

李文志強(qiang)調，今年是(shi)政治年，防(fang)風險保安全任務格外(wai)繁(fan)重(zhong)，要強(qiang)(qiang)化政治自覺(jue)，切實增強(qiang)(qiang)安全生(sheng)產的(de)緊迫感責任(ren)感，堅(jian)持(chi)(chi)人民至(zhi)上、生命(ming)至(zhi)上，增強風險意識、憂患意識，牢固樹立安(an)全(quan)(quan)發(fa)展(zhan)理念，牢牢守住安(an)全(quan)(quan)紅(hong)線(xian)和底線(xian)，持(chi)(chi)續(xu)壓緊壓實各級安(an)全(quan)(quan)責任。要抓住關鍵重點，切實守(shou)牢安全生產的防護網基本盤(pan)，電(dian)力、煤礦、建筑、燃氣、危(wei)化等(deng)企(qi)業(ye)(ye)要結合(he)自身業(ye)(ye)務特點(dian)，堅持問題導向，分析存(cun)在的薄弱環節，突出設備設施(shi)、區域部位(wei)、危(wei)險作業(ye)(ye)等(deng)重(zhong)點(dian)，全面深入(ru)做好風險辨識(shi)管(guan)控(kong)和隱(yin)患排查(cha)治(zhi)理，切實將事故消滅在萌(meng)芽狀態，牢牢守住(zhu)安全生產基本(ben)盤。川(chuan)(chuan)投(tou)峨鐵(tie)、川(chuan)(chuan)南發電(dian)、川(chuan)(chuan)投(tou)氣(qi)電(dian)、川(chuan)(chuan)投(tou)信產等(deng)重點(dian)排污單位和(he)各(ge)建設項目，要切實管(guan)住管(guan)好(hao)“氣、液、固”廢物的排放，堅決落實揚塵治理六個百分百要求，做到令行禁止。要深(shen)刻汲(ji)取教(jiao)訓，切實提升應(ying)急管理的預控力(li)處置(zhi)力(li)，深(shen)刻(ke)汲取關州水(shui)(shui)電(dian)站透水(shui)(shui)事(shi)故(gu)(gu)(gu)、溫江區(qu)供水(shui)(shui)管網坍(tan)塌事(shi)故(gu)(gu)(gu)等近期(qi)事(shi)故(gu)(gu)(gu)教訓，著(zhu)眼(yan)易發(fa)頻發(fa)事(shi)故(gu)(gu)(gu)類型(xing)，加(jia)(jia)強(qiang)風險形勢研(yan)判，不斷修(xiu)訂完(wan)善各類應急(ji)預案，加(jia)(jia)強(qiang)汛(xun)期(qi)等應急(ji)物資儲備和(he)應急(ji)演練，強(qiang)化(hua)應急(ji)值班值守，做到防(fang)范(fan)在(zai)先、應對(dui)從早、處置(zhi)在(zai)小，全力保障員工(gong)生命(ming)財產安全。

李文志還對疫情防控工作提出要求。全集團務(wu)必深刻(ke)汲取(qu)集(ji)團發生的突發疫情慘痛(tong)教(jiao)訓，必須切(qie)實做到(dao)思(si)想認識再深(shen)化(hua)，保持高(gao)度警(jing)覺、集中全(quan)部精力，加強(qiang)對重(zhong)點(dian)人員、重(zhong)點(dian)場所、重(zhong)點(dian)環節的摸排(pai)管控，管好管住外防輸(shu)入(ru)關口。必須切實做到工作(zuo)要求再(zai)嚴格，堅持高標準、嚴(yan)要求、硬措施，建立(li)閉環管理機制(zhi)，加強員工行(xing)(xing)動軌跡管理，嚴(yan)格執行(xing)(xing)非必要不(bu)出川(chuan)、不(bu)離蓉(rong)要求，嚴(yan)格履行(xing)(xing)請假報(bao)備制(zhi)度(du)。必須切實做(zuo)到工作舉(ju)措再細(xi)化，緊盯疫情(qing)防(fang)控工作中的每個(ge)細(xi)節(jie)，快而又(you)快、細(xi)而又(you)細(xi)、實而又(you)實落實好各項防(fang)控舉(ju)措(cuo)，堅(jian)決守住不出現規模性疫情(qing)反彈底線，做到防控不松懈、疫情(qing)不反彈、發展不停(ting)步(bu)。

集團公(gong)司(si)辦公(gong)室、經營(ying)管理(li)部(bu)(bu)(bu)、安全環保部(bu)(bu)(bu)等相關部(bu)(bu)(bu)門負(fu)責人和所(suo)屬公(gong)司(si)主要領導、分管領導、相關部(bu)(bu)(bu)門負(fu)責人共計120余人分別在主會場和分會場參加會議。

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