為(wei)深入(ru)學習貫徹黨的十九屆六中(zhong)全會、省委經濟工作(zuo)會議以及全省“兩會”決策部署，總結盤點集團公司2021年國企改革三年行動成效，重點部署2022年改革攻堅任務，確保國企改革三年行動如期完成，2月18日，川投集團召開國企改革三年行動暨專項改革沖刺推進會，對改革工作進行階段性復盤和再部署、再落實。集團公司黨委書記、董事長劉體斌出席會議并講話。黨委副書記、副董事長、總經理李文志主持會議。全體在家領導班子成員出席會議。

劉體斌以《沖刺132天，打贏收官戰》為題發表重要講話，從“我們取得了哪些成果？還有什么問題？如何打贏收官戰”三個方面跟大家進行了交流。

回(hui)顧2021年，我們取得了哪些成果？

劉體(ti)斌(bin)指出(chu)，2021年，在復雜嚴峻的形勢下，川投集團堅持以習近平總書記關于國企改革和黨的建設的重要論述為指導，認真落實省委省政府和省國資委改革部署，按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的改革要求，系統謀劃、周密部署，科學制定清晰的改革“施工圖”“作戰圖”，全力推動各項改革任務落實落地。集團上下齊力奮進下，2021年川投集團國企改革三年行動完成率達到82%，超額完成省國資委要求70%的改革任務，取得了一定的階段性成果，具體(ti)概(gai)括為“六個新成效”，即公司(si)治理取(qu)(qu)得(de)新成效，產業布局取(qu)(qu)得(de)新成效，經營業績取(qu)(qu)得(de)新成效，科技創新取(qu)(qu)得(de)新成效，混合所(suo)有改革(ge)取(qu)(qu)得(de)新成效，市場(chang)化改革(ge)取(qu)(qu)得(de)新成效。

放眼2022年，我們如何打贏三年改革收官戰？

劉體斌強(qiang)調，2022年，國企改革三年行動(dong)進入攻堅(jian)期(qi)、收(shou)官期(qi)，要緊扣4月30日前基本完成改革任務、6月30日前完成掃尾工作的要求，補短板強弱項，推動集團改(gai)革從量變到質變、局部到整(zheng)體、改(gai)制(zhi)度到改(gai)機制(zhi)的全面(mian)躍升。

針對2022年改(gai)革(ge)工作，他提出了5點要求，要聚焦重(zhong)點堵點，在(zai)鞏(gong)固2021年改(gai)革(ge)成果的同(tong)時，各責(ze)任部門、各責(ze)任公司要(yao)聚力(li)攻堅8大(da)改(gai)革(ge)任務中剩余未完(wan)成改(gai)革(ge)具體(ti)舉措；要專攻專項試點，集團4家專項試點企業加快完成改革臺賬剩余任務，要在治理機制、用人機制、激勵機制、科技創新等方面探索創新，要在全面激發國企改革創新動力、內生活力方面狠下功夫，要在國企改革三年行動中勇立潮頭、爭當表率；要(yao)狠抓改革實效，今年改革更加強(qiang)調改(gai)革實效，更加強(qiang)調機制變化，更加注重標志性(xing)成果。要把(ba)改革(ge)是否(fou)促進了企業內(nei)部治理機制、用(yong)人機制、激勵(li)機制等(deng)機制層面的(de)轉變，是否(fou)真正(zheng)產(chan)生從量變到(dao)質變的(de)改革(ge)實(shi)效作為今年工作的(de)關注點；要督辦落實(shi)責任，集團(tuan)公司(si)各部門、所屬(shu)公司(si)務必履行好主體責任，要精(jing)準落實到個人，全(quan)面壓實改革(ge)工作責任；要斗硬考(kao)核(he)評估，國企改革(ge)三年行(xing)動的考核評估是(shi)硬(ying)指標、硬(ying)任務、硬(ying)要(yao)求，集(ji)團(tuan)公司各(ge)部門、各(ge)所屬公司要(yao)高度重視，嚴格對(dui)(dui)標對(dui)(dui)表，高質量完成各(ge)項改革(ge)任務。

劉體斌(bin)強調，國企改革三年行(xing)動已經到(dao)了(le)決(jue)(jue)戰決(jue)(jue)勝的(de)(de)關鍵時期(qi)，川(chuan)投(tou)集(ji)團上(shang)下一(yi)定要凝心(xin)聚力(li)、一(yi)鼓作(zuo)氣、乘(cheng)勢(shi)而上(shang)、全力(li)以赴(fu)的(de)(de)打好國企改革攻堅戰、收官戰，努力(li)為川(chuan)投(tou)集(ji)團高質量發展作(zuo)出更(geng)大的(de)(de)貢獻。

會(hui)上，集團公司副總經理鄭世紅傳(chuan)達了國務院(yuan)國資委國企改革三年行(xing)動專題推(tui)進會(hui)暨2022年第1次月例會會議精神，并通報了2022年1月集團國企改革三年行動重點改革任務進展情況。

川投(tou)集團(tuan)及所屬公司改革(ge)領導(dao)小(xiao)組成員、改革(ge)領導(dao)小(xiao)組辦公室成員約200余人通過現場及視頻方式參加了會議。