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川投集團2021年高光(guang)時刻

集團公(gong)司(si)-辦公(gong)室 2022/01/25 0
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2021年是(shi)中(zhong)(zhong)國共產黨成立100周年,是(shi)“十四五”開(kai)局(ju)之(zhi)年。面對新(xin)階段(duan)、新(xin)形(xing)勢、新(xin)使命,川(chuan)投集團(tuan)以習近平新(xin)時代中(zhong)(zhong)國特色(se)社會主義思想武裝(zhuang)頭腦、指導(dao)實踐、推動工作,自(zi)覺做(zuo)“兩(liang)(liang)個(ge)確(que)立”的(de)堅(jian)決擁護者和“兩(liang)(liang)個(ge)維(wei)護”的(de)堅(jian)定踐行者,全面推動(dong)高質量發展以實際行(xing)動為治(zhi)蜀(shu)興川(chuan)再上新(xin)臺階貢獻川(chuan)投智(zhi)慧(hui)和川(chuan)投力量(liang)展現了2021年屬于川投集團的高光時刻

一、“2+63”

——深入開展黨史學習教育,工作成效得(de)到多方肯定(ding)

這一年,川投集團(tuan)黨委深入開展黨史(shi)學習教育,受到甘霖、于立軍等省委領導的肯定(ding),2篇通訊上報中央黨史學習教育辦,相關工作經驗被中央和省級主流媒體聚焦宣傳63次。

全年川投集團上(shang)下151個黨支部圍繞“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”目標任務,全部按要求召開了黨史學習教育專題組織生活會。集團公司黨委書記、董事長,黨史學習教育領導小組組長劉體斌以《紅色精神:照耀新時代國企前進的燈塔》為題,為廣大黨員干部職工講授的專題黨課被《黨的基層建設與思想政治工作成果匯編》收錄,并獲一等獎。

二、“2025”

——川投集團(tuan)第三次黨代會圓滿召開,確立到2025年發展目(mu)標

這一年(nian),中國共(gong)產黨(dang)四(si)川省投(tou)資集(ji)團有限責(ze)任公司第三(san)次代表大會勝(sheng)利召(zhao)開,選舉產生了(le)中國共(gong)產黨(dang)四(si)川省投(tou)資集(ji)團有限責(ze)任公司第三(san)屆(jie)委(wei)(wei)員(yuan)會委(wei)(wei)員(yuan)、第三(san)屆(jie)紀律(lv)檢查委(wei)(wei)員(yuan)會委(wei)(wei)員(yuan)。

大(da)會提出了(le)今后(hou)五(wu)年(nian)的發(fa)展(zhan)戰(zhan)略目標:川(chuan)投集團將緊扣高質量發(fa)展(zhan)主題(ti),統籌(chou)發(fa)展(zhan)和安全,大(da)力實施“12345”整體發展戰略,圍繞“五個持續聚焦”明舉措,圍繞“五個精準發力”強根基,力爭到2025年進入國內一流的國有資本投資集團方陣,打造一個大而強、穩而優的新川投。

三、145.19億+33.13億

——川投(tou)集(ji)團2021年(nian)實現“十(shi)四五(wu)”開門紅

這一(yi)年(nian),川投集團努力克服(fu)新(xin)冠疫情的(de)反復無常后疫情(qing)時代中國經濟率先穩健復(fu)蘇(su)但增速下(xia)行壓(ya)力較(jiao)大的機遇與挑戰(zhan)以(yi)及(ji)電力保供帶來巨額虧損不利因素影響(xiang)經(jing)濟(ji)保持(chi)平穩有序運行,主要經(jing)濟(ji)指標保持(chi)增長,資產規模(mo)穩步(bu)擴大,經(jing)濟(ji)效(xiao)益持(chi)續提升,實現了(le)“十四五”的開門紅。

全(quan)年(nian)營業收入達到145.19億元,同比上升11.6%,2019年同(tong)期增長18.6%;利潤總額達到33.13億元,同比上升4%,2019年同期增長10.1%狠抓增收節支提質增效工作,成本費(fei)用管控成效顯(xian)著。

四、“一”體“兩(liang)”翼

——國資委明確“一體兩翼(yi)”發展戰略(lve)為川(chuan)投(tou)集團主營業務

這(zhe)一(yi)年,省國資委對省屬監管企業(ye)明確了主(zhu)營(ying)業(ye)務與發展目標。根(gen)據過去(qu)五年川(chuan)投(tou)集(ji)團在(zai)能源(yuan)、大健康以及(ji)戰略新興(xing)領(ling)域的(de)發展基礎與態勢,充(chong)分肯定了川(chuan)投(tou)集(ji)團“一體兩翼”戰略布局和發展規劃,明確川投集團要重點發展清潔能源建設運營,培育發展以“口腔醫療”為主的健康產業、電子信息投資建設運營,到2025年資產、營收、利潤分別達到1500億元、300億元、50億元。

該項舉措(cuo)為川投集團今后(hou)五年的發(fa)展指明了(le)方(fang)向,堅(jian)定(ding)了(le)川投集團“一體兩翼”產業發展的信心。

五、82%

——國企(qi)改革三年行動贏得新(xin)突破

這一(yi)年,統籌推進集團國企改革三年行動(dong),如(ru)期完成(cheng)各項節點目標,改革任(ren)務(wu)總體完成(cheng)率達(da)82%,所屬企業全部實行任期制和契約化管理,9家所屬公司27名經理層成員推行了職業經理人制度。華西牙科“雙百行動”、宏明電子“科改示范行動”以及交大光芒、智勝集成“天府綜改行動”走在省屬國企前列。編制完成集團“十四五”整體規劃和能源、電子信息、健康產業3個子戰略規劃。

六、“2”次破局

——新能(neng)源領域兩次破(po)局

這一(yi)年,川投集團(tuan)把握住雙(shuang)碳戰略機會(hui),先后以超17億元成功入股中廣核風電公司,直接和間接持有中廣核風電公司約1.9%股權、以近5億元收購成勘院所持西昌颶源風電公司40%股權及相關債權。

在新能(neng)源領域的(de)兩次(ci)突破,對(dui)完善川投集(ji)團(tuan)能(neng)源產業結構具有(you)重要意義,有(you)助于集(ji)團(tuan)公司積累新能(neng)源方面的(de)技術(shu)、經驗、資源,對(dui)推動“十四五”規劃目標落地、實現新能源領域突破具有重要戰略意義。

七(qi)、“878”天

——奮戰878天,銀江水電站提前一年實現大江截流

這(zhe)一(yi)年,由川投能源自(zi)主(zhu)建(jian)設的金沙江銀(yin)江水電站(zhan)歷(li)經878天的艱苦奮斗,提前一年實現了大江截流,為2025年實現首臺機組發電和2026年工程基本竣工打下基礎。

裝機容量39萬千瓦,安裝6臺單機容量6.5萬千瓦貫流式水輪發電機組的銀江水電站,是金沙江中游水電“一庫十級”規劃的最末一級,是國家新時代西部大開發的又一標志工程,也是全國唯一在城市中心區在建的大型水電站。

八、一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路

——成功并購卡杜里水電(dian)站,積極融入國家“一帶(dai)一路”發(fa)展戰略

這一年,川投集團摘牌格(ge)魯(lu)吉亞東部(bu)電(dian)力公司(si)100%股權項目,完成了首個海外成熟可再生能源項目——卡杜里水電站的并購。該項目也成為中格兩國迄今為止規模最大的電力行業經貿合作項目。

此次并購,對(dui)深(shen)化川投集團(tuan)“一體兩翼”發展戰略,引領國際合作、示范共建“一帶一路”產業協同、加快建設大而強、穩而優的新川投具有里程碑意義。

九、“3”電齊發

——全力以赴保電保供(gong)

這一年,10月以來全國各地用電負荷快速攀升、電煤嚴重供不應求,一場沒有硝煙的保電戰爭在全國打響。

作(zuo)為四(si)川參(can)控股(gu)裝機規模(mo)最大的(de)地方(fang)能源企業(ye),川投集團主動服務黨和(he)國家的(de)工作(zuo)大局(ju),不(bu)(bu)計成(cheng)本(ben)、不(bu)(bu)計收益、不(bu)(bu)計代(dai)價,火力發電(dian)、燃氣發電(dian)、水力發電(dian)“三電”齊發滿發,打贏保電攻堅戰。

十、“300”億

——成(cheng)立川(chuan)投資本公司(si),推出300億元綠色低(di)碳優勢(shi)產業基金

這(zhe)一年,四(si)川川投資本(ben)投資有(you)限(xian)公(gong)(gong)司正(zheng)式成(cheng)立(li)。公(gong)(gong)司成(cheng)立(li)以來,以資本(ben)運作為抓手、金(jin)(jin)融工(gong)具(ju)為手段(duan)推進(jin)產融互(hu)動,成(cheng)為既支持集團和(he)成(cheng)員企業發展需要,又具(ju)備(bei)獨特競(jing)爭優勢(shi)的產融結合和(he)金(jin)(jin)融服務(wu)平臺。

為促進我省經(jing)濟社會發(fa)展開(kai)啟全面綠(lv)色轉型,川投資本與建信投資共同(tong)出資成立了總規模(mo)300億元的四川省綠色低碳優勢產業基金,用于清潔能源相關產業領域投資,積極發揮國有資本的引領和杠桿效應。

十一、“110”億

——“中(zhong)國健康谷”與“中(zhong)國牙谷”資(zi)產規(gui)模超110億元

這一年(nian),經過(guo)長(chang)期培育,川投集團大健康產業板塊已(yi)經形成了“中國健康谷”與“中國牙谷”“兩谷并進”的強大陣勢,資產規模超110億元。

12月,川(chuan)投大(da)健(jian)(jian)康(kang)產業(ye)(ye)集團正(zheng)式(shi)成立,川(chuan)投集團大(da)健(jian)(jian)康(kang)產業(ye)(ye)首個城市養老機(ji)構——川(chuan)投舒適之家·頤康(kang)養老中(zhong)心隆重開業(ye)(ye)。自(zi)2018年(nian)四(si)川(chuan)省國資委將大(da)健(jian)(jian)康(kang)產業(ye)(ye)確(que)定(ding)為川(chuan)投集團的培育主業(ye)(ye),川(chuan)投集團始終按照“大(da)健(jian)(jian)康(kang)產業(ye)(ye)穩著(zhu)干”的發(fa)展思路穩健(jian)(jian)前行(xing),發(fa)展已見成效。

十二、“4”化“2”高

——資陽口腔職業學院積(ji)極打(da)造“四化雙高”高等職業學院

這一(yi)年,資(zi)陽口腔(qiang)職業學院招錄學生1768人,實現了學校自2019年成立以來,在籍學生人數超3000人的突破。

作(zuo)為全國第一所以(yi)口腔為特色,服務口腔全產(chan)業鏈和大健康產(chan)業的高(gao)職院(yuan)校和我省產(chan)業轉型發展重(zhong)點項目——“中國牙谷”“產、學、研、醫、養、銷”人才培養基地,資陽口腔職業學院將以“特色化、技能化、智能化、國際化”為道路,努力建設“中國一流、世界知名”的“雙高”高等職業學院。

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