9月18日，集團公(gong)(gong)司董事、副總經(jing)理鄭(zheng)世(shi)紅，集團公(gong)(gong)司副總經(jing)理張昊一行到紅(hong)格地區調研指導工作。

鄭世紅、張(zhang)昊一行實地(di)考察了紅(hong)格溫泉假日酒店、川(chuan)投匯鑫“陽光里”、紅格太陽湖公園、“川投·春光里”項目，詳細了(le)解了(le)各項目的推進情況(kuang)、安全環保維穩情況(kuang)及(ji)檢查整改工作，并(bing)組織召開了項目(mu)建設(she)工(gong)作會(hui)和“回頭看”巡視整改工作會。

會(hui)上，鄭世紅、張昊代表(biao)集(ji)團(tuan)公司為奮(fen)戰在一線的干部(bu)職工送上了節日的(de)慰(wei)問(wen)和祝(zhu)福。

鄭世紅強調，康(kang)養市場前景廣闊，紅格的康(kang)養項目要做好頂層(ceng)設計，把(ba)資源做優、把(ba)產業做好。她要求，各單位要仔細(xi)打磨(mo)健康(kang)產業(ye)鏈(lian)，結合EOD開發模式，利用好生態學、環境學、建筑學原理，把握好本地的資源稟賦，打造綠色生態產業區；要(yao)對大健(jian)康產(chan)業(ye)進行深(shen)度研析，耐心培育(yu)、精準(zhun)施策，發(fa)展壯大集團(tuan)“一(yi)體兩翼(yi)”中的“健(jian)康之翼(yi)”；要秉承“以客戶為中心”的市場開發思路，以(yi)客戶定市場，以(yi)市場定產(chan)品(pin)，以(yi)產(chan)品(pin)為亮點(dian)，切(qie)實(shi)體現(xian)現(xian)代康養的核心價值。

張(zhang)昊強調，各單位要堅定(ding)信心，耐心(xin)培育市場，用(yong)心(xin)謀劃發展，多(duo)措并舉利用好紅(hong)格(ge)地(di)區的優質(zhi)資產和稀缺(que)資源(yuan)；要(yao)眼光超前(qian)，積極(ji)融入能源(yuan)發展理(li)念(nian)，爭取政府(fu)政(zheng)策支持，取得良好的經濟(ji)效益(yi)(yi)和社會效益(yi)(yi)；要將(jiang)安全工作抓(zhua)實抓(zhua)細，嚴(yan)控在建(jian)項目安全隱患，尤其(qi)是“川投·春光(guang)里”項目要(yao)持續強化(hua)安全管理(li)，從(cong)源頭(tou)抓好各項安全防(fang)范(fan)工(gong)作。

集團(tuan)公(gong)司總(zong)經(jing)理助理、資(zi)本運營部(bu)部(bu)長龔圓，戰略(lve)投資(zi)部(bu)副部(bu)長張一楊、陳堯等(deng)隨(sui)同(tong)調研；川投西昌大健康(kang)公(gong)司(si)、川(chuan)投匯鑫公司、紅格投(tou)資公司、會展中(zhong)心相關負責同(tong)志陪(pei)同(tong)調研。