6月17日至18日、23日，集(ji)團公司(si)總(zong)經理(li)(li)助理(li)(li)、經營管(guan)理(li)(li)部部長(chang)李勝章帶隊到川投峨鐵、川(chuan)投氣電檢(jian)查指(zhi)導工作。

17日、18日，李勝(sheng)章(zhang)一行實地查看了川投(tou)峨鐵主廠(chang)區(qu)、節能材料一廠(chang)和二廠、儲(chu)運公司鐵(tie)路(lu)專用線、環保在線監(jian)控站(zhan)、職工(gong)食(shi)堂等重點部(bu)位，檢查了設施設備(bei)運行、值班員操(cao)作(zuo)技能(neng)、隱患排查整(zheng)治、煙氣在線監測及職業(ye)衛(wei)生等(deng)工作情況(kuang)，并對川投峨鐵公司對標(biao)一流(liu)行動、經營效益(yi)提升、大修技改及(ji)“三會(hui)”運行等專項(xiang)工作進行了檢查。

李勝章(zhang)指出，川投峨鐵領(ling)導班子和全體(ti)員工(gong)在(zai)改(gai)革攻堅(jian)時期負重前行(xing)，積極(ji)履行(xing)社會責(ze)任，為集團公司做強(qiang)做優做大作出(chu)了積極貢獻。他(ta)強調，川投峨(e)鐵一是要(yao)認真做好政策和(he)市場研判，進一步尋求新項目(mu)，加快轉型發(fa)展步伐；二是要(yao)做好設備升(sheng)級改(gai)造，提高生產管理自動化水平，降低設(she)備(bei)運行的安保壓力；三是要健強人才(cai)隊伍，運用科(ke)學的激勵機(ji)制招攬、培養人才，為公司高質量發展奠(dian)定基礎(chu)。

23日，李勝(sheng)章一行(xing)實地檢查(cha)了川投氣(qi)電職工食堂、天然氣(qi)調壓站、制氫(qing)站、汽機房等重(zhong)點區域，督導(dao)查(cha)閱(yue)了川投氣(qi)電貫徹落實上(shang)級安(an)全環保文件精神、隱患(huan)排查(cha)治理(li)、特種設備和高危作業管理(li)、外委單位安(an)全管理(li)等工作情況(kuang)。

李(li)勝章對(dui)川投氣電上半(ban)年(nian)安全生(sheng)產與(yu)經營管理(li)工作給予肯定。他強(qiang)調，川投氣電一是要提高思想(xiang)認識(shi)，深刻吸取近期(qi)國內安全事故教訓(xun)，全面排(pai)查(cha)并消除事故隱(yin)患(huan)，加大高危作業管理力(li)度(du)，確保(bao)防汛度夏措施落(luo)實(shi)落地；二是要切(qie)實加大安(an)全(quan)教(jiao)育培訓(xun)，保障(zhang)安(an)全(quan)資金投入(ru)，加強應急(ji)(ji)值(zhi)守(shou)和應急(ji)(ji)演練，全面落實(shi)安全生產責任制，確(que)保(bao)建黨100周年期間(jian)各(ge)項工作穩定(ding)可控(kong)。

集團(tuan)公司經營管理部相關負責(ze)同志隨同檢查(cha)；川(chuan)(chuan)投峨鐵(tie)、川(chuan)(chuan)投氣電公司相關負責(ze)人分段(duan)陪同檢查(cha)。

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