5月(yue)14日，集(ji)團公(gong)司(si)副(fu)總經(jing)理(li)張昊(hao)到川投售電公(gong)司(si)調研指(zhi)導工作(zuo)。

張昊一行聽取了川投售(shou)電公司(si)關于生產經(jing)營、改革發(fa)展等(deng)工作的匯(hui)報后指出，近年來川投售電公司穩(wen)扎(zha)穩(wen)打，在激烈的市(shi)場(chang)競爭中逐步站穩(wen)腳(jiao)跟，持續保持盈利(li)勢頭，取(qu)得了可圈可點(dian)的成績。

他強(qiang)調(diao)，碳達峰、碳中(zhong)和目標(biao)催生新能(neng)源(yuan)產(chan)業迅(xun)速(su)崛起(qi)，倒(dao)逼(bi)能(neng)源(yuan)行業向清潔(jie)低碳、安全(quan)高效(xiao)積極轉(zhuan)型。集團公(gong)司各電(dian)力(li)企業面(mian)臨著新(xin)的挑(tiao)戰和(he)機(ji)遇，需要深入思考如何在劇(ju)烈的變革中(zhong)找準定(ding)(ding)位(wei)，加快發展(zhan)。川投售電(dian)公(gong)司擁有電(dian)廠、用戶、股東支持等(deng)諸多有利條(tiao)件，一(yi)定(ding)(ding)要高標準謀劃好公(gong)司未(wei)來(lai)發展(zhan)路徑。

他要求，川投售電(dian)要敢為“星星之火”，點亮集團能源發展之路。一是項目開拓要不(bu)擇細(xi)流，積小成大形成規(gui)模(mo)；二是全(quan)力搶抓市場機遇，敢想敢闖，多元發展(zhan)；三是要加強與集(ji)團公司的溝通匯報(bao)，爭取相關政策支持；四是要(yao)進(jin)一(yi)步建(jian)強(qiang)領導(dao)班(ban)子，抓好(hao)人才隊伍建設(she)，著重引進懂電力、懂(dong)投資、懂(dong)運營的高素質(zhi)人(ren)才。

集團公司戰略投(tou)資(zi)部、董監事辦公室相關負責同志，川投售(shou)電公司負責(ze)人等陪同(tong)調研。

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