4月25日(ri)，川投集團(tuan)召開國(guo)企改革(ge)三年(nian)行動工作推進會。集團公司黨委書記、董事長劉(liu)體斌及在家領導(dao)班子(zi)成員出(chu)席(xi)會議，省國資委改革處梅潔(jie)副處長(chang)受邀作(zuo)為培訓嘉賓參加會議。集團公司黨委(wei)副(fu)(fu)書記(ji)、副(fu)(fu)董事長、總(zong)經理(li)李文(wen)志主持(chi)會議。

會(hui)上，劉(liu)體(ti)斌以“改(gai)革勢不(bu)可(ke)擋，破局勢在必行”為題(ti)，圍(wei)繞國(guo)企(qi)改革(ge)三年(nian)行動如何從“紙面”落到(dao)“地面”，如何從“藍圖(tu)”變為“現實”作了重(zhong)要講話(hua)。

他(ta)表示，改革(ge)是(shi)國企(qi)最大的紅利。從改(gai)革(ge)背景看，國企改革三(san)年行動是一(yi)項(xiang)重(zhong)大(da)(da)政治(zhi)任務，我們要(yao)深刻認識其重(zhong)大(da)(da)政治(zhi)意義和現實意義；從改革實踐看，近年(nian)集團公司(si)改革(ge)“點”上突(tu)破多(duo)、局部有戰(zhan)果，但整體(ti)推進還不夠，各領(ling)域系(xi)統集成(cheng)改(gai)革還須加強(qiang)；從內在發展看，一些(xie)體制(zhi)性(xing)、機(ji)制(zhi)性(xing)、思(si)想性(xing)問題仍然是制(zhi)約(yue)集團高(gao)質量發展(zhan)的重(zhong)大障礙。

他強調，國企改革(ge)三年行動(dong)方案是川(chuan)投集團的(de)總體(ti)任務書和施工(gong)圖，要形成川(chuan)投模式，打造川(chuan)投亮點。一是要搭(da)建國企改革三年行動專項推(tui)進平臺，推(tui)動實現治理升級、產業升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)、機制升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)、創新升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)“四大升級”，形(xing)成“1+4”川投模式；二是要打造包(bao)括深化“雙(shuang)百行動”“科改示范行動”改革，全面(mian)完成經理(li)層任(ren)期制和(he)契約(yue)化管理(li)、重(zhong)點虧損子企業專項治理(li)、黨(dang)建(jian)入章在內(nei)的5大改革亮點工程。

他要求，川(chuan)投(tou)集團全體干部職工要改思想、建機制、抓落(luo)實。一是(shi)要統一思想認識(shi)。真正改(gai)出特色(se)、改(gai)出亮點(dian)、改(gai)出成效，要明確改(gai)革重點(dian)，集中精(jing)力先易(yi)后難、各個擊破。二是要(yao)形成“閉環”機制(zhi)。遵從“點”的指引(yin)，嚴(yan)格“線(xian)”上推進，積極“面”上鋪開，形(xing)成自上而下，由點到面的“閉(bi)環(huan)”機制。三是(shi)要落實責(ze)任到人(ren)。要明確集團各部門及(ji)各所(suo)屬公司分工(gong)，將責任落實到個人(ren)，加快推進，務實求(qiu)效，確保(bao)今年底前完成(cheng)70%以上(shang)的改(gai)革任務(wu)，明年6月(yue)30日前完成全(quan)部重(zhong)點改(gai)革任務(wu)。川投集團要堅(jian)決落實國企改革三年行動，譜(pu)寫出“從大走向偉大”的輝煌篇章。

李文志強調(diao)，2021年是國企改(gai)革三年行(xing)動的關(guan)鍵(jian)之年，開(kai)展(zhan)國(guo)企改革三(san)年行動是川(chuan)投集(ji)團(tuan)做(zuo)優(you)做(zuo)大國(guo)有資本(ben)的現實需要，是解決川(chuan)投集(ji)團(tuan)發展(zhan)面(mian)臨困難的重要抓手。集團公(gong)司各部(bu)門(men)和所(suo)屬公司要(yao)(yao)提(ti)高政治(zhi)站位，充分認識到國企改革三年行動的重要(yao)(yao)性和緊(jin)迫性，把主要(yao)(yao)精力集(ji)中到全面(mian)整體推(tui)進、督(du)促落實落地上，精心組織、掛圖作戰，狠抓責(ze)任落實、狠(hen)抓健全機制(zhi)、狠抓(zhua)督促考(kao)核、狠抓宣傳引(yin)導，全力以赴推動國企改革(ge)三年行(xing)動落實落地。

會議宣讀了(le)川(chuan)投集團《關于開展國企改(gai)革(ge)三年(nian)行(xing)動方(fang)案及臺賬的通知》，通報了集團國企改革三年行動推進(jin)情況、省國資委有關工(gong)作要求，對集團(tuan)各部門(men)及所屬公司下一步具體(ti)工(gong)作進(jin)行了安排。

隨后，梅潔向與(yu)會人(ren)員作“四川省(sheng)國有企業(ye)改(gai)革(ge)三年行(xing)動(dong)實施方案”宣講(jiang)培訓，對四川省(sheng)國企(qi)改(gai)革三年行(xing)動(dong)(dong)實施(shi)方案進行(xing)了深入(ru)全面(mian)的解讀，為川投集團加(jia)快實施(shi)國企(qi)改(gai)革三年行(xing)動(dong)(dong)指(zhi)明(ming)了方向、理(li)清(qing)了思路、明(ming)確了路徑，具有很強的指(zhi)導(dao)性、針對性和可操作性。

集(ji)團(tuan)公司各部(bu)門、所屬公司負責人(ren)在(zai)主會場參會，集(ji)團(tuan)公司有關部(bu)門及所屬公司(si)負責同志(zhi)參加(jia)視頻會(hui)議(yi)。

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