3月10日，集(ji)團公(gong)司(si)黨委(wei)書記、董事(shi)長劉體(ti)斌，黨委(wei)副(fu)(fu)書記、副(fu)(fu)董事(shi)長、總經(jing)理(li)李文志分別帶隊前往中國牙谷、川(chuan)投水務生產經(jing)營一線，采(cai)取(qu)“四不兩直”的督(du)查方(fang)式(shi)，督(du)導(dao)巡視(shi)整改(gai)和安全環保工作落實情況。
在中(zhong)國牙谷，劉體斌一行詳(xiang)細了解了牙谷一期項目建設(she)進度、安全管理、招商運營(ying)等(deng)工作，查看了資陽口腔職業學院(yuan)場館設(she)施(shi)、防疫措施(shi)等(deng)情況，強調要高度重視(shi)安全環保，持續提(ti)升(sheng)管理水平，堅決(jue)以釘釘子的精神抓好巡視(shi)整改工作。
他(ta)強調，要聚“市”，把牙谷做好。中國牙谷是省委省政(zheng)府高(gao)度(du)重(zhong)視的重(zhong)點項目，當(dang)前已進入最后沖刺期(qi)、建(jian)設關(guan)鍵期(qi)、成效檢驗(yan)期(qi)，要圍繞(rao)服務、管理、運(yun)(yun)營(ying)三大體系，謀(mou)劃從建(jian)設到運(yun)(yun)營(ying)的全面(mian)轉型(xing)，打(da)好統籌的“綜合牌”、降(jiang)本(ben)的“資源牌”、共贏的“合作牌”、產業的“引入牌”，積(ji)極與地方(fang)政府(fu)共同破題，把(ba)建設(she)好的“觀賞價(jia)值”全(quan)面轉化為運營好的“效益價(jia)值”。
他指(zhi)出(chu)，要聚“才”，把學校辦好。資陽口腔職(zhi)業學院的人才培育(yu)、品(pin)牌(pai)建設是漫長的淬煉過程，要落實創新(xin)辦學，在管理(li)模式(shi)、辦學理(li)念等方面積(ji)極創新(xin)；要落(luo)實開放(fang)辦學，與(yu)相關醫學院校開展(zhan)合作(zuo)，做好經(jing)驗交流、就(jiu)業(ye)對接、師資引(yin)進(jin)等工作(zuo)；要落(luo)實(shi)特色辦(ban)學，培養(yang)技能型、工匠型、務實型人(ren)才，持續(xu)提升自身造血能力。
他要(yao)求(qiu)，要聚“力”，把問題整改好。對于巡視(shi)整改和(he)自身查(cha)找發現的問(wen)題，要(yao)深刻反(fan)思(si)、舉一反(fan)三、抓(zhua)好落實。一是要進一步提高政(zheng)治(zhi)站位。打大(da)算盤、算大(da)賬，堅決把巡視整改作為一(yi)項重要(yao)的政(zheng)治(zhi)任(ren)務來(lai)抓。二是要進一步壓實“兩個責任”。嚴格(ge)落(luo)實黨委(wei)主體(ti)(ti)責任和紀(ji)委(wei)監(jian)督責任，兩家單位(wei)的主要(yao)負責人要(yao)落(luo)實“四個親自”，帶頭抓好現場管理、安全環保、日常監督工作。三是要從(cong)(cong)嚴從(cong)(cong)實抓好整(zheng)改落實。要(yao)全面落(luo)實臺(tai)賬式(shi)管(guan)理、銷號制(zhi)落實、督促(cu)檢(jian)查、追(zhui)責問責等四項制(zhi)度，用好巡視反(fan)饋成果，深(shen)化自我(wo)革命(ming)。四是要進一(yi)步推進高(gao)質量高(gao)發展。將(jiang)黨的建設(she)、黨風廉政建設(she)與深改革(ge)、精管理、促轉(zhuan)型(xing)、防(fang)風險、穩增長等同步(bu)推進，切實做(zuo)到“兩(liang)手抓(zhua)、兩(liang)促進(jin)”，將巡視整改質效轉化為(wei)推動(dong)高質量發展(zhan)的(de)成效，努(nu)力(li)為(wei)集團實現全年“3526”目標任務作出應有貢獻。
李文志一行先后深(shen)入川投水(shui)(shui)務(wu)所(suo)屬大(da)英水(shui)(shui)司新苗水(shui)(shui)廠(chang)、太吉(ji)水(shui)(shui)廠(chang)和中(zhong)江(jiang)水(shui)(shui)司貓兒嘴污水(shui)(shui)處理廠(chang)等生產一線(xian)，詳細了解(jie)兩家(jia)公司落實省委巡視“回頭看”反饋意見整改情況及“兩會”期間安全環保工作部署落實情況，對公司重點部位、重要設備進行了現場檢查。
他強(qiang)調，川投水(shui)務要從(cong)快(kuai)從(cong)嚴堅決落實省委巡視“回頭看”反饋意見整改工作，主要負責人要帶頭實施好“臺賬式管理”和“銷(xiao)號(hao)制(zhi)落實(shi)”制度(du)，立行(xing)立改、真抓實改；要(yao)把(ba)“當下改”和“長久立”結合起來，把巡視整改工作與生產經營工作結合起來，自覺把貫(guan)徹(che)落(luo)實巡視組(zu)反饋意見作(zuo)為推動工作(zuo)、促(cu)進發展的重(zhong)要動力，不斷(duan)建立和完善相關制(zhi)度，抓細抓實巡視整(zheng)改(gai)工作(zuo)。
他要(yao)求，川投水務要(yao)充分認識到(dao)當(dang)前安全(quan)環保工作的(de)緊迫(po)性(xing)和極(ji)端(duan)重(zhong)要(yao)性(xing)，以(yi)高(gao)度的(de)政(zheng)治自覺全(quan)面落(luo)實各級(ji)政(zheng)府和集團公司(si)對安全(quan)環保工作的(de)決(jue)策部署。一是時刻繃緊(jin)安全生產這根弦。要以對人民(min)生命財產(chan)安全高(gao)度負(fu)責的(de)態(tai)度，緊盯(ding)重點部位(wei)、重要環節，抓實抓牢(lao)安全生產(chan)工作，推動(dong)實現更為安全的(de)發展。二是(shi)強化隱患排查治理。要全面補牢提升短(duan)板(ban)弱項，筑牢安(an)全環(huan)保(bao)防線，推動安(an)全生產(chan)形勢(shi)持續(xu)穩(wen)定好(hao)轉(zhuan)，為“十四五”高質量開局起步創造良好環境。三(san)是做(zuo)好應急預案修訂、演練(lian)和物資保(bao)障工作。要牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)抓住(zhu)供水安全這(zhe)一風險防(fang)控的“牛鼻子”，認真落實常態化疫情防控工作要求。四是(shi)持(chi)續夯實安(an)全管理基礎。要加強對環保(bao)設(she)施(shi)設(she)備(bei)的維護保(bao)養，確保正常投運，達標排放(fang)，隨時做(zuo)好迎檢準備。
集團公(gong)司黨委(wei)委(wei)員、副總(zong)經理羅永平(ping)，辦(ban)(ban)公(gong)室主任(ren)劉凌云，黨群工作部部長張(zhang)碧(bi)波，紀(ji)委(wei)辦(ban)(ban)公(gong)室主任(ren)王軍，安全環保部部長陶世賢，董(dong)事會秘書、辦(ban)(ban)公(gong)室副主任(ren)周家超等分別隨(sui)同暗訪督查。
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