3月4日，集團(tuan)公(gong)(gong)司董事、副(fu)總(zong)經(jing)理(li)李(li)洪在川投大廈主持召開田灣河公(gong)(gong)司仁宗海(hai)大壩(ba)滲漏(lou)治理(li)二(er)期(qi)工程和進口轉輪(lun)國(guo)產化研究專題會(hui)議。集團(tuan)公(gong)(gong)司副(fu)總(zong)經(jing)理(li)張昊，總(zong)經(jing)理(li)助理(li)、經(jing)營管理(li)部部長李(li)勝章參加會(hui)議。

會議聽取了田灣(wan)(wan)河公司關(guan)于(yu)仁宗海大壩滲漏治理二(er)期(qi)工(gong)程方(fang)案審查、專家咨詢及(ji)與主管部門溝(gou)通匯報等情況，以(yi)及(ji)工(gong)程施(shi)工(gong)、監理、過程審計、第(di)三(san)方(fang)質檢及(ji)物探招標情況；同(tong)時聽取了田灣(wan)(wan)河公司關(guan)于(yu)流(liu)域(yu)梯(ti)級電站主機設(she)備技改消缺、進口轉輪國產化研究(jiu)的工(gong)作匯報。

李(li)洪強調，田灣河(he)公司(si)要高(gao)度重視省委第八巡(xun)視組反饋問題，不折不扣(kou)整改落實到位。一要加強整改工作推進(jin)情況匯(hui)報(bao)，形成定期專(zhuan)報(bao)機(ji)制，統籌做好“形式”和“內容”的統一。二(er)要依托專家組(zu)技術指導性意(yi)見，及時發現處理問(wen)題，有效監督工程進(jin)度和質量，切實落實集團公司管理要求，防范化(hua)解(jie)重(zhong)大安(an)全(quan)隱患。三要抓好設(she)計、施(shi)工、監理等各參建單位組織配(pei)合，確保配(pei)齊最(zui)強班(ban)子(zi)和技(ji)術隊伍(wu)，抓實抓細(xi)工程(cheng)進度質(zhi)量控制、過(guo)程(cheng)記錄、資料整理。四(si)要(yao)深入(ru)開(kai)展進口轉輪國產化(hua)(hua)研(yan)究(jiu)，與(yu)相關(guan)技術單位簽(qian)訂戰略合作框架協議和(he)進口轉輪國產化(hua)(hua)研(yan)究(jiu)專項合作協議，共同開(kai)展技術改造和(he)國產化(hua)(hua)研(yan)究(jiu)，確保發電運行安(an)全(quan)可靠。五要充分利用(yong)兩大項(xiang)目契機，培養專業人才，提(ti)升(sheng)技術水平，狠抓科(ke)研(yan)項(xiang)目立項(xiang)和科(ke)研(yan)成果提(ti)煉(lian)。

    集團(tuan)公(gong)司安全(quan)環保部、經營(ying)管理部、川投能源、田灣河公(gong)司相關負責同志(zhi)，大壩滲(shen)漏(lou)治理專家組成員參加會議。

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